Profil

Jsme silnou a stabilní společností poskytující širokou škálu služeb ve zdravotní oblasti. K poskytování služeb nám slouží mnoho specializovaných pracovišť v objektu nemocnice.

Naším nejvýznamnějším zákazníkem jsou občané okresu Chrudim. Mezi naše významné zákazníky patří občané celého Pardubického kraje. 

Naším cílem je aktivně se podílet na léčbě našich pacientů a nacházet pro ně nové efektivní způsoby  léčby.

Jsme členem Asociace českých a moravských nemocnic.

Naše krédo: Solidnost, spolehlivost, důslednost v plnění závazků, ochota přizpůsobit se potřebám zákazníků /pacientů/.

• Vize
• Mise
• Strategie
• Hlaví zasady
• Management
• Řídící orgány společnosti  

Vize:

Budeme se profilovat jako nemocnice orientovaná  především na  poskytování zdravotní péče v oblasti břišní chirurgie zejména zaměřené na chirurgii miniinvazivní, v oblasti cévní chirurgie, neinvazivní kardiologie, gastroenterologie, porodní a novorozenecké péče. Staneme se v Pardubickém kraji v oboru miniinvazivní břišní chirurgie a v oboru cévní chirurgie číslem 1 , tj. nejlepší ve všech směrech. Budeme špičkovým pracovištěm v oboru neinvazivní kardiologie a gastroenterologie. Staneme se nemocnicí nejvíce vyhledávanou rodičkami v rámci celého Pardubického kraje a přilehlého okolí.
V ostatních  poskytovaných základních a specializovaných oborech /gynekologie, pediatrie, traumatologie, ortopedie, obecná chirurgie, mammachirurgie, neurologie, anesteziologie a resuscitace, urologie, TRN včetně kalmetizace, rehabilitace, vnitřní lékařství, nutriční péče, praktický lékař pro dospělé - závodní lékař, angiologie, hematologie, biochemie, mikrobiologie, patologie/  přinejmenším zachováme stávající spektrum  a objem poskytované akutní  a intenzivní péče.
V oblasti následné péče  budeme rozšiřovat služby v oblasti specializovanější dlouhodobé intenzivní  péče a dlouhodobé intenzivní ošetřovatelské péče.

Mise: Chrudimská nemocnice  „Homolka“  Pardubického kraje

Strategické cíle:

• Směrem k majitelům:

1. Dlouhodobá finanční a personální stabilita nemocnice.
2. Trvalé zvyšování kvality lékařské a ošetřovatelské péče, certifikace celé nemocnice.

• Směrem k zákazníkům:

1. Čekací doba na plánované břišní a cévní operace nižší než 5 týdnů, u malignit do týdne.
2. Nižší počet operačních a pooperačních komplikací ve výkonech břišní a cévní chirurgie než průměr v ČR.
3. Zkrácení čekací doby v ambulancích.
4. Zvýšení počtu ambulantních vyšetření a CM nemocnice.
5. Procento kojících matek, které odchází z porodnice, vyšší než 95 %.

• Směrem k pracovníkům:

1. Vytvoření programu pro zvyšování kvalifikace lékařů a sester.
2. Snížení fluktuace lékařů a sester za sledované období.
3. Zavedení motivačních programů pro zaměstnance.
4. Zavedení hodnocení zaměstnanců na principu zpětné vazby.

Hlavní zásady naší společnosti:

1. Úroveň bezpečnosti je nastavována přiměřeně bezpečnostním rizikům a významu zajišťovaných služeb.
2. Chrudimská nemocnice, a.s. hodnotí rizika z hlediska vlivu na dosahování  cílů společnosti, dodržení úrovně poskytovaných služeb ze zákona, smluvních ujednání a z hlediska možných finančních a jiných dopadů na společnost.
3. Prioritně jsou zvládána vysoká rizika v souvislostech možných dopadů,  významu zabezpečovaných služeb a možností společnosti uvolnit potřebné zdroje.
4. Proces řízení rizik je základním nástrojem předjímání škod.
5. Bezpečnost je realizována tak, aby nebránila společnosti v dosahování jejích cílů a zároveň aby náklady na bezpečnost byly v relaci s významem zajišťované aktivity.
6. Rozsah ISMS a účinnost opatření k zajištění bezpečnosti jsou v rámci soustavného zlepšování systému pravidelně přezkoumávány. Závěry přezkoumání jsou předkládány vedení společnosti k rozhodnutí.